走进哈飞铆装车间工艺室，工艺人员或低头编制工艺规程，或讨论技术细节，或接打电话沟通……而走近他们的“微观世界”，加强工艺管理，变革机构提效、智造转型升级，正为哈飞直升机事业可持续高质量发展助入“铆装工艺力量”。
行业里有句老话“工艺笔下能生金”，一语道破工艺人员工艺规程编制质量的重要性。而现在，这句话在哈飞铆装车间得到了极大丰富，工艺人员笔下能生金、提质、增效、防错……这些都得益于工艺基础管理的提升。
通过持续强化工艺基础管理，哈飞铆装车间不断聚焦工艺人员素养提升。日前，该车间全面梳理与工艺相关的体系文件，结合内外部审核、巡检、工艺纪律检查等过程中发现的问题，明确工艺业务域短板弱项，形成工艺知识提升清单。车间针对全体工艺人员进行多种模式培训，构建工艺人员能力矩阵。铆装车间还将工艺规程中多余物预防、“三伤”预防及防差错技防措施的设置，列为重点专项工作进行督办，作为工艺准备工作的准出条件。
“工艺领域是按型号管理好还是按专业管理好，怎样管理效能更高？”围绕这一议题，铆装车间近日已经开展多次讨论。车间决定对工艺资源进行重新整合，以机构变革，撬动效能提升。以生产现场瓶颈问题为主，铆装车间设置“揭榜挂帅”项目，组建攻关团队，由技术骨干牵头根治问题隐患，提质增效，努力建成更为科学高效的工艺管理模型。
近年来，哈飞在智能制造方面取得显著进步，铆装车间作为智能制造的“主战场”之一，是受益者也是开拓者。车间技术人员说：“智造转型是大势所趋，是支撑可持续高质量发展的关键之一，先转先得、快转快得、多转多得。”为此，车间通过一系列智能制造理论知识和成功案例的导入培训，初步搭建智能制造知识框架，为工艺人员提供基础学习平台。
焦军涛 哈尔滨日报记者 张鸣霄 文/摄
编辑 李鹏
