今年以来，中车哈尔滨公司通过推行精益化生产、推进精益运营、促进精数融合等，使精益体系成熟度稳步提升。前不久，该公司被中国中车集团评为精益管理三级高成熟度（M4-1）企业，“钢结构精益产线优化与提质增效”项目被评为优秀改善案例TOP50，“提升侧柱内补强座分解落实率”项目被评为“改善不良、杜绝浪费”优秀改善成果。“转向架工位级系统构建及配套优化”项目在中国中车精益管理创新大赛中荣获三等奖。
中车哈尔滨公司持续打造“精益+”经营模式，强化精益思想理念应用。2025年，中车哈尔滨公司年实现收入7.2亿元以上、考核利润1200万元以上。铁路货车业务从订单签订到履约交付，实施全流程的精益制造，2025年全年完成车辆造修7163辆；宜企拍平台2025年全年实现交易额44亿元、收入5350万元；循环经济业务以项目管理模式推进报废铁路货车处置，2025年全年拆解报废铁路货车2000辆以上，实现创收1.1亿元。
中车哈尔滨公司推进精益质量、精益成本等管理效能提升。该公司强化质量管控，实物质量水平持续提升；推进分解检查保质量降成本，签订《分解成本指标责任书》，年度实现成本节约344万元。中车哈尔滨公司三个生产分厂310个工位均建设为标准工位，综合达标率95.6%，16条生产线均建设为精益产线。
针对传统流程中车辆拥堵、工序衔接断层的痛点，中车哈尔滨公司通过优化工艺流程，调整工艺布局，精准切分4个核心工位、6个关键工步，新增车辆缓存台位，在解决工序间车辆积压问题的同时，实现生产节拍波动幅度从原来的20分钟缩小至10分钟，稳定性提升30%；单辆车整体检修周期从22小时缩短至17.6小时，缩短幅度20%，生产周转效率得到提升，钢结构日产量从24辆提升至28辆。
哈尔滨日报记者 张鸣霄 文/摄/视频拍摄制作
编辑 李鹏
