【能力作风建设年】双城区人民法院：“三招”助推执行工作提质增效

今年以来，双城区人民法院深入开展优化营商环境专项行动，敢于谋新招、出实招、亮硬招，切实做到能干、会干、巧干，全力破解制约“执行合同”指标提升的瓶颈问题，扎实有序推进工作高质量发展。

完善机制 合力攻坚谋新招

紧扣工作重点，建立“一日一调度、一日一推进、一日一整改、一日一提升”的“四个一”工作机制，牢牢牵住工作“牛鼻子”，准确掌握指标动态情况，分析趋势动向，提前谋划、科学安排、制定措施、压茬推进，举全院之力，推动各项指标逐一突破。结合相关庭室具体情况，将指标分解细化到部门、到个人，真正形成人人重视指标、人人研究指标、人人提升指标的思想共识，凝聚“百舸争流、千帆竞发”的浓厚争创氛围。目前，双城区人民法院网上立案率、诉前调解与一审民商事占比等指标位于全市前列。

瞄准靶心 精准施策出实招

秉持“哪些指标落后，就研究哪些指标；哪些环节出现问题，就解决哪些问题；哪些责任不够明晰，就厘清哪些责任”的工作理念，及时对落后、不优指标进行剖析，找问题、查症结、谋良策。出台《加快案件流转办法》，进一步疏通分案、排期、送达、报结等环节堵点，优化各流程调控，实现审判各环节“小提速”到全流程“大增速”。目前，民商事案件平均审理天数29.28天，较工作开展之初缩短43.35天；小额诉讼程序适用率较工作开展之初提升44.81%。

持续发力 破解难题亮硬招

实施一年以上长期未结案件“清零攻坚工程”，制定《长期未结案件清理工作实施方案》，坚持临近审限警示、严格延长审限审批、长期未结案件通报批评、长期未结案件约谈督办等措施。成立工作专班，每周定期召开长期未结案件清理推进会，由承办人汇报清理进度，分管院领导、部门负责人共同研究清理措施，明确时间表，因案施策。强化结果运用，对8名长期未结案件较多的员额法官，采取少发绩效奖金措施。深化督导问责，对6名长期未结案件存在瑕疵的员额法官，按照监督执纪“第一种形态”予以追责。

周晓斌 哈尔滨日报记者 王东