我市能力作风建设活动开展以来，哈尔滨职业技术学院党委聚焦正向引领激励行动目标任务，不断健全干部激励机制，持续加强思想淬炼、树立实干实绩导向、坚持严管厚爱结合，以“四个坚持”引领干部踔厉奋进，切实提振全院干部干事创业热情，为奋力开创我市现代化建设新局面贡献哈职力量。
一、坚持“举纲带目”实施正向引领，带头做到“两个维护”万山磅礴，必有主峰
（一）在时刻看齐追随上走在前列。学院党委坚持把党的领导贯穿于办学治校全过程，以政治建设为主线，向中心聚焦、为大局聚力，躬耕哈职“寒地艰苦创业”精神，将激励担当融入干部日常管理，不断健全完善激励保障机制，强化正向引领，制定并修订《哈尔滨职业技术学院关于进一步激励干部新时代新担当新作为的实施办法》，统筹推进有力有序，确保党政同轨而行。
（二）在严守政治规矩上作出示范。修订完善《中共哈尔滨职业技术学院委员会党委会议事规则》《哈尔滨职业技术学院校长办公会议事规则》及《哈尔滨职业技术学院“三重一大”事项决策制度》，进一步加强党对学院工作的全面领导，扎实推进实施正向引领激励专项行动深入开展，抓实责任导向，坚决抗责尽责。
（三）在应对大战大考上勇于担当。激励广大教职工以奋发有为的精神状态投身学院中心工作，择优选派45名优秀年轻干部参与中特高建设、职业本科大学建设等学院重点任务。注重岗位实践锻炼，引导激励全院教职工在大战大考中，闻令而动、担当作为。今年以来，轮换3名工作队人员参与乡村振兴工作；选派2名优秀年轻干部参加“熔炉计划”锻炼、1名优秀干部挂职锻炼；轮换3名优秀党员干部参加常态化包保下沉乐园社区工作。
二、坚持“强基铸魂”加强思想淬炼，自觉做到知行合一为学之道，必本于思
（一）聚焦理论武装，优化教育培训内容。坚持将习近平新时代中国特色社会主义思想作为加强新时代干部队伍建设的首要政治任务，在深入调查摸底的基础上，根据干部的特点和需求，有针对性地调整培训内容，从共性上持续强化党性教育和理论武装，从个性上加强各部门各领域基本业务和专业知识培训，帮助干部弥补知识空白、经验盲区、能力弱项，完善履行岗位职责必备的基本知识体系。
（二）聚焦红色基因，提高干部党性修养。充分发挥红色资源优势分主题分领域开展理论教育。通过“校内+校外”“线上+线下”“互联网+”手段创新教学模式，打造思政“金课”，建设职业院校思政课程教学资源库，融入思政理论核心课资源，构建全方位、立体化思政教育资源平台。
（三）聚焦培训实效，拓宽干部培训渠道。注重优化整合师资力量，通过借助“外脑”搭建高端知识讲座平台，先后邀请市委党校专家、全省教育系统“百人宣讲团”成员作专题宣讲；以“熔炉计划”为契机，以实践锻炼培训提升干部能力素质为目标，
组织优秀年轻干部以参观见学、入校培训、挂职锻炼等，拓宽干部眼界思路。
三、坚持“选育管用”培养选拔干部，树立实干实绩导向旗帜鲜明，蓄势赋能
（一）树立实干实绩导向。健全以丈量实绩为重点的考核评价体系，修订建立和改进绩效评价体系，制定《哈尔滨职业技术学院干部队伍建设规划（2023—2025年）》《哈尔滨职业技术学院干部储备培养和使用工作规划（2022—2026年）》，建立健全干部储备培养和使用的全链条常态化统筹推进机制，确保考核指标科学化、考核方式多元化、考核结果导向化，注重在实绩中评担当，进一步提振干部干事创业的“精气神”。
（二）大力宣传表彰先进。深入挖掘、选树评比表彰一批先进典型，利用校园网、微信公众号等方式，大力宣传先进典型和模范人物，在提拔使用等方面优先考虑。积极开展“四有”好老师、师德先进个人、集体评选推荐和典型宣传工作，严格优秀评选标准，严禁搞“轮流坐庄”“平衡照顾”。今年以来，学院获得市级以上先进集体荣誉2项，先进个人荣誉25项。
（三）开展岗位业务练兵。以“技能考+专项考”相结合，注重提升专项业务工作效能。制定《哈尔滨职业技术学院2023年“业务大讲堂”活动实施方案》，提高教职工政治理论、思想道德、工作能力和业务水平，今年以来开展“业务大讲堂”11次，开展专题培训4次，开展业务比拼岗位练兵3次。
四、坚持“严管厚爱”锤炼工作作风，加强干部监督管理干字为要，实字托底
（一）旗帜鲜明保护担当，容错纠错宽严相济。健全了容错纠错和澄清保护机制，严格落实“三个区分开来”要求，健全干部激励保护机制，将干部能力作风作为重要因素，细化完善能上能下具体措施。牢固树立鲜明导向，开展细化容错免责清单试点。
（二）热情关心关爱干部，坚持激励关怀并举。坚持严管与厚爱相结合，健全干部待遇激励保障制度体系，严格贯彻落实上级有关干部福利待遇政策，设置“职工之家”活动室，今年以来开展“哈职红”系列文体活动15期。严格执行“六必谈”制度，强化人文关怀和心理疏导，今年以来共开展谈心谈话110人次。
（三）加强干部监督管理，严管实抓落靠落实。按照可执行、可监督、可问责的要求，建立健全管权、管事、管人全方位覆盖、务实管用的制度体系，用好提醒、函询、诫勉等组织措施，紧盯重点人员，扭住关键节点，从严管理党员干部队伍，增强干部纪律意识和规矩意识。动态建立“两个清单”，作为评价干部的德才素质、履职能力、担当作为、廉洁自律等情况的重要依据。
学院将以“能力作风建设年”活动为契机，进一步推进正向引领激励专项行动深入开展，不断加大专班工作力度、多措并举，以正向激励引导激发全院干部队伍焕发生机活力，努力锻造敢担当善作为的高素质干部队伍。
