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“123”工作体系 | 双城区确保隔离场所闭环管理

来源:冰城+    2021/10/05

日前,双城区一集中隔离点组建“五位一体”工作专班,建立“123”工作体系,以确保隔离场所闭环管理。“五位一体”的工作专班组织了工作人员,针对消杀流程、防护服穿脱流程、隔离场所的防护和管理,进行了系统、全方位培训,做到了考核和培训全覆盖。

“123”工作体系即:1个覆盖。集中隔离点全体工作人员,对隔离场所相关业务培训实现100%全覆盖。

“2个好”。从人文关怀角度对医学观察人员关心关爱好、照顾维护好。建立微信群及时解答医学观察人员提出的相关政策,做好安抚、通过对人员心理疏导、聘请心理咨询专家、线上互动等及时了解人员身体状况、精神状态和是否有需要帮助协调解决的问题等多种形式,同时对所有留观人员提前进行中药干预,并在微信群里加入一名中医专家,随时回复留观人员提出的问题,使他们感受到家的温暖和关爱。

“3级包保”。包保领导包保所有工作人员,每天召开两次工作例会,听取当日情况,分析存在的问题,制定整改措施,每天要对各项工作进行监督检查,对政策掌握不准的及时向指挥部汇报,切实做到立行立改。

医务人员包保所有医学观察人员,每天进行2次体温实测,根据不同时段对重点区域进行消杀,2次通风、进行3次医疗垃圾处理,做到日产日清。按照接收、解除工作流程,实现人员转运手递手无缝对接。建立一人一档案,确保信息登记完整。

机关工作人员、公安干警、社区人员包保隔离场所安全,每天进行一次安全检查,每周开展一次应急演练,对发现的问题及时整改。不允许被隔离人员随意走动,严格封闭管理。

包保干部双城区农业农村局副局长王旭东说,安全隐患排查、医疗垃圾收集转运、医学观察人员“手递手”转运、全部到位,通过建立工作体系,完善管理机制,实现了人文关怀。目前,宾馆已两次接受国务院联防联控工作组的督导检查,并对双城区做法给予了好评。

作者:王立春 记者 王东 编辑: 张鑫钰
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