营销人员深入项目对接、商务谈判一线；技术团队潜心攻坚，打磨成套技术方案、推进新产品研发；生产车间设备轰鸣，新采购设备已投入使用，各班组严把加工装配质量关，全力保障在手订单履约交付……四季度以来，直面订单缺口、回款压力等现实挑战，哈尔滨重型机器有限责任公司抢订单、促创新、保生产、降成本，推动各业务条线协同联动，以实干姿态全力冲刺年度各项目标任务，践行国企稳增长的压舱石使命。
锚定市场主战场，全员攻坚抢滩夺单。受前期市场因素影响，哈重型公司四季度成为抢订单、保全局的决定性窗口期。为奋力冲刺年度经营目标，哈重型公司确立四季度攻坚目标，对22个重点在途项目建立专项攻坚台账，任务拆解到人、项目跟踪到周。
同时，哈重型公司从制度层面压实市场攻坚责任。聚焦火电升级、港口储煤、钢铁煤化工技改赛道，对一批重点项目开展多轮市场对接，现已进入关键节点。针对重大项目开通投标、技术方案评审绿色通道，摒弃低价内卷竞争，发挥国企成套装备、智能控制系统、全生命周期运维服务差异化优势，重塑市场化报价体系，提升项目竞争力。在冲刺四季度的同时，提前布局2027年一季度市场，储备优质项目资源，夯实长远发展基础。
坚持创新驱动赋能，技术改造积蓄发展动能。哈重型公司持续加大研发投入，前三季度研发费用投入415万元，5项研发项目有序推进，顺利完成5项专利申报。顺堤河300t/h气力式粮食卸船机完成图纸审查，500t/h直线轨道式粮食装船机完成整机设计，无动力抑尘导料槽、气垫式输送机、门座式起重机等储备项目研发过半。生产硬件同步迭代升级，多台焊接、切割、车床新设备已经投产使用，当前正紧锣密鼓开展地基施工。
深挖内部潜力，降本增效取得阶段性成效。哈重型公司围绕材料、人工、制造、期间、隐性成本五大维度系统施策，前三季度累计实现降本增效242万元。哈重型公司通过外协大型设备、自建喷砂间，有效压缩外委加工费用。同时优化项目现场安装管理，缩短施工周期，减少误工损失。
哈尔滨日报记者 张鸣霄 文/摄
编辑/初审：李鹏
复审：徐笑寒
终审：徐光胜
