在哈尔滨，寒冷天气，给地铁设备运行和人员操作带来了不小的挑战。为了守住高寒地区地铁安全运营的底线，运营事业总部下足功夫，打造了一套贴合本地实际的技能人才培养体系，让地铁运行更安全顺畅。
地铁集团运营事业总部创新推出了“师带徒+项目攻坚”的培养新模式。针对FAS系统检修、车站消防维护等关键岗位，精心配对了20对“名师高徒”。这种模式不再是简单的“师傅讲、徒弟听”，而是把日常工作中常遇到的设备故障处理，融入到理论学习、现场实操和应急演练的全过程。
经过一年的系统学习，徒弟们的独立处理故障和应对突发情况的能力大幅提升。其中，团队成功解决了“KR-C-1000-A应急照明控制柜显示器故障”这一运营难题，顺利通过了总部的技术改造验收，为地铁安全运行扫清了障碍。
为了让职工们的技能更扎实，总部还搭建了“赛练结合”的实战平台。常态化开展“岗位大练兵、技能大比武”活动，竞赛项目都来自一线工作，比如列车应急处置、设备故障排查等，让大家在比拼中找差距、学经验。
此外，运营事业总部还深化“劳模工匠助企行”活动，组织公司的劳模和技术骨干组成“攻坚互助服务队”，深入各线路车站开展“技术问诊”。服务队围绕优化救援流程、提高检修效率等课题，开展了6场跨线路技术交流，覆盖76名职工，成功攻克了10多项运营生产中的“老大难”问题，把劳模工匠的宝贵经验和技术绝活，真正用到了保障一线安全运营的实处。
哈尔滨日报记者 董艳春
图片由地铁集团提供
编辑/初审：李鹏
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