按照市政府关于认真做好“两区”国有平台公司组建相关工作要求，为学习先进地区“管委会+公司”运营管理模式，主动对标国内一流企业，通过学习借鉴，解决工作难点，推动哈尔滨综保区和临空经济区国有企业重组改革，10月16日至17日，市政府副秘书长、“两区”一体化管理办公室主任，哈尔滨综保区管委会主任、哈尔滨临空经济区管委会主任尹承云，市国资委主任、党委副书记许庄，市国资委副主任、党委委员吴延林，哈尔滨综保区管委会常务副主任邸凯等同志一行，赴厦门象屿集团和广州空港经济区学习考察。
10月16日，考察组一行首先参观了厦门象屿集团企业文化空间，详细了解公司发展历程、经营理念、产业布局、企业文化等。象屿集团成立于1995年，为厦门市属国有企业，2022年度营业收入5626亿元，旗下拥有投资企业超500家，员工超10000人，位列《财富》世界500强第142位，中国企业500强第42位。集团业务领域涵盖大宗商品供应链、城市开发运营、综合金融服务、港口航运、创新孵化等，致力于成为具有全球竞争力、以供应链为核心的综合性投资控股集团。
象屿集团林志勇副总裁率相关部门业务负责人陪同参观，并与考察组开展座谈交流。尹承云副秘书长介绍了本次学习考察的相关背景及重点方向，林志勇副总裁重点介绍了象屿集团从“象屿保税区开发运营服务商”，到“海峡西岸最具综合优势的物流发展商”，再到“具有全球竞争力、以供应链为核心的综合性投资控股集团”的发展历程，以及象屿集团在关键节点飞跃发展的成功经验。通过座谈，考察组一行了解了象屿集团“立足供应链、服务产业链、创造价值链”的战略思维，“搭平台、促共赢”的象屿模式，“风险第一、扎根市场、合作共赢、创新发展、双轮驱动”的经营理念等。双方还重点就公司业务板块、运营发展、组织架构、管理层级、绩效考核、体制机制等方面展开深入交流探讨。
围绕我市综保区和临空经济区相关业务板块，考察组一行还赴象屿集团智慧供应链物流园区、跨境电商产业园实地考察学习。尹承云副秘书长对象屿集团给予考察组的鼎力支持表示感谢，并诚挚邀请象屿集团相关部门到哈尔滨介绍经验、考察合作。
10月17日，考察组一行赴广州空港经济区调研，广州空港经济区管委会副主任陈恒率相关部门业务负责人陪同考察，并主持召开座谈会。考察组首先在广州空港国际中心观看宣传片，并参观空港经济区规划展板。广州白云机场综合保税区于2010年获批，规划面积2.943平方公里。广州临空经济示范区获批于2016年，批复总面积为135.5平方公里，其中空港经济区面积116平方公里。目前已形成以航空物流、飞机维修等临空产业集聚为支撑，高端制造、新一代信息技术、数字经济、临空等现代商贸服务业融合发展的新格局。
座谈会上，陈恒副主任首先介绍了广州空港经济区发展情况、管委会内设机构等情况，广州空港产业投资集团、广州空港建设运营集团相关负责人介绍了集团业务板块、组织架构、运营发展等情况。双方重点围绕财政管理体制、组织架构、管理层级、绩效考核、盈利模式等方面展开深入交流。广州空港经济区管委会与会人员介绍了市级法定授权、《广州市临空经济区条例》等创新做法。尹承云副秘书长对广州空港经济区管委会给予的帮助和支持表示感谢，并诚挚邀请对方到哈尔滨参观考察、指导工作。
对标先进找差距，实地考察取真经。考察组成员深切感到，通过本次调研，对进一步拓展视野、完善思路，对下步“两区”国有平台公司组建工作，特别是在经营理念、治理模式、改革创新等方面都有十分重要的学习借鉴意义。
