科学统筹技术优势、融合科研与市场的东北轻合金有限责任公司，5月实现了商品产量同比增长33%、加工材产量同比增长38%、JP产量同比增长42%的新业绩。东轻全方位、全要素对标现代企业管理模式和生产方式，再次把“不可能”变为“可能”。
“5月，中厚板厂不断攻坚克难，解决了制约生产的卡脖子问题。”东轻中厚板厂党总支书记刘海付说。此前，东轻下达的5月份既定指标对中厚板厂来讲是一次挑战，要完成新任务，较以往有一定难度。中厚板厂围绕生产窄口扩宽思路找方法，通过采取工序管控、科学排产等一系列措施，连续刷新三道产量整吨数关口，5月份实现商品产量同比增长21%，尤其成品率比计划提高6.22个百分点。
提质增量、增产上量，组织、工艺、生产等环节一个也不能落下。“在‘扭亏脱困’的关键时期，我们一刻也不能放松。”在生产例会上，东轻板带厂对各部门、作业工区负责人提出要求。板带厂制造部紧盯一线，实时跟踪生产情况，掌握性能数据，梳理操作疏漏，主动向行业优秀单位学习生产经验，成功解决了产品裂口、张力不匹配、延伸性低等问题，产品成品率较计划提升4.2个百分点。
优化各工区人员调配比例，强化设备生产运行率——板带厂薄板工区在机台正常运转的前提下，实现了仅由一人负责薄带、厚带及高精剪三台设备运行的高效率生产。5月，党员带头冲锋，群众不甘落后，板带厂商品入库量创历史新高，1至5月累计完成商品产量超预算指标。
东轻特材公司重点针对某轧机调试、管材生产出现的问题，特别召开专项推进会，加大推进速度，全力确保达产达效，助力东轻实现生产经营目标。
及早谋划、重点监督。面对持续向好的红色箭头，东轻各单位按照年初确定的整体思路，总结经验、精准发力，为圆满完成时间过半任务过半积蓄动能。